躬耕者，身披光芒
每个产品都不是凭空而生的。从一个概念出发，到迈出研发的第一步，直至最后成为一个完整的功能性实物，这个过程凝聚着所有研发者的心血与汗水。
约翰•杜威曾说：“科学的每一项重要进展都得力于大胆的想象力。”放入到一款产品的诞生，这句话也同样成立。没有想象，何来概念？没有概念，产品又从何而来？PF26智能多路快充的出现，是艾讯研发人员智慧的产物。
用户的感受是最直观的
从想象中捕捉到一丝可能性，再通过实践将可能性进化成一个真实的产品——PF26，这背后的动力源于什么呢？
产品经理说：“直白点讲，产品是拿来用的，好不好用，用户的感受是最直观的。举个例子，过去我们也有相似的产品，但部分用户反馈屏幕小，用起来不方便。再结合对市场需求的分析，最终决定了PF26的立项。”
艾讯研发团队，是真正想去提升用户体验。
谈到同类型产品，PF26又有哪些独特的亮点呢？
他告诉我，针对这款产品，团队在功能上做出了一些差异化设计，例如PF26可以自由调整字体颜色和屏幕亮度，并提供了深色和浅色两种模式等等。“关于功能的设置，我们并不是随心所欲地想加就加，而是通过不断地讨论、测试，最后才拍板定下来的，最大的目的当然是让用户用起来更顺手、更方便。”产品经理说。
更重要的是用户的反馈
PF26从立项、研发到上市，过程中最不易、最耗时的部分落在了研发阶段。
设计、开发、测试、评估，以及不可避免会遇到的“推倒重来”，每一个环节都不是一蹴而就的。设计改了多少版、方案换了多少个，在一次次地打磨中，才有了PF26的诞生。“我们光是外观的方案就改了好多次，例如机身材料，这不是越贵越好的。材料一贵，产品的价格必然会上升。我们也要将用户的购买成本纳入到研发考虑中的。”
PF26上市后，研发人员可以松口气了吧？说到这一点，产品经理笑着告诉我：“当然不是了，我们还有后面的战要打呢。产品上市后，我们还要根据用户的反馈进行总结，部分产品还要据此进行优化升级。研发有难度，但它有一套完整的流程可以去推进。用户的反馈却是未知的，我们只有等到产品上市后才能收集到这些信息。”
提到用户反馈，研发经理继续说道：“做研发不能闭门造车，所以用户的反馈是最重要的。从这点说，我们要谢谢用户提出的那些意见，促使我们不断地去优化产品，去提升产品的使用体验。想要产品迈向新的高度，我们是离不开用户的。”
